人力资源发展规划

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完善的人力资源管理体系是企业发展的核心竞争力。公司不断优化岗位管理体系和配套的薪酬、绩效、考核等管理制度,畅通人才晋升通道,通过内部晋升和外部招聘两个渠道,打造优质的管理队伍,激发员工的潜力与活力,建设岗位与能力配套、业绩与薪酬匹配的人力资源管理体系。

公司坚持以提高职业能力为导向,以履行岗位职责为基础,培养适应营运生产的人才队伍,发挥管理引导、政策倾斜、薪酬福利的合力作用,加强高素质管理人员、高技术专业人才、高技能实操人才的培养和储备,为企业持久发展提供人才保障。

全力推行顺应时代发展的人才培养模式,加大公共管理、专业技术能力和团队建设等方面的培训力度,发现员工不同侧面,多维度打造公司管理队伍,将员工职业发展与个人兴趣、特长、能力结合起来,做到“人尽其才、才尽其用”,实现企业与员工双赢的目标。